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公司组织团队执行力培训
作者: 时间:2015-03-02 00:00:00 访问次数:人
为增强公司员工执行力,提升团队建设水平,新年伊始,公司邀请济南神州英才企业管理咨询有限公司,于2月27-28日对公司员工进行了为期两天的团队执行力培训。
本次培训共包括业绩定律与百分百责任、职业人格、执行思维训练、4R制度执行训练、执行标准导入、中高层执行力和164文化管控平台七部分课程。培训以丰富的执行案例为主体,结合公司工作实际展开。学员随机划分为结果组、执行组、价值组和速度组四个小组,王恭朝、王海涛两位讲师通过案例分析、现场解答、电影片段、管理游戏和团队竞争等形式进行了精彩授课,全体学员积极参与,踊跃发言,培训课堂精彩热烈。
通过两天培训,学员对团队执行有了新的认识,要建设思想统一、声音统一、行动统一的执行团队,始终围绕公司年度战略目标,运用好客户思维、交换思维、检查思维、外包思维和底线思维,切实以结果为导向,做到“凡事必有结果,有结果就必须落实到我,对我不相信就必须检查,有检查就必有奖惩”,主动将责任落实到自己身上。工作任务要具备有时间、有价值、可考核三要素,布置任务要执行人复述,以保证管理者与执行人预期结果一致。
下步,公司将继续加大培训力度,定期举办具有针对性的培训活动,进一步提升员工执行力,推动公司各项工作开展。